公司領導赴工程一線進行調研
發(fā)布日期：2022-6-24點擊次數：8675次
6月12日以來，執(zhí)行董事任本超同志帶隊先后到第一、二、三、四項目管理部開展年中調研工作，實地考察各工程現場安全生產、質量控制、防汛度汛部署與落實及防暑工作的執(zhí)行情況。
6月12日，執(zhí)行董事任本超同志帶隊參加指導第二項目管理部內部辦公會議，會議聽取了部門負責人對現階段各工地實施情況的介紹，布置下一步工作任務。任本超同志提出，項目部的全體員工要進一步履行監(jiān)理職責，增強責任感和使命感，做好質量與安全兩條生命線的全過程無死角管理。
圖1 6月12日參加指導第二項目管理部內部辦公會議
6月14日至6月22日，任本超同志帶隊先后到南水北調中線干線工程北京分局防洪加固項目、中易水河開發(fā)區(qū)段水環(huán)境綜合治理項目、易縣旺隆水庫除險加固工程、邯鄲市滏陽河（冀南新區(qū)段）河道整治二期工程，與現場監(jiān)理人員深入交流，實地考察工程建設進展、質量安全管理、防汛度汛部署落實情況，對各項目部的監(jiān)理工作表示充分肯定，對一線員工的辛勞付出表示感謝，希望大家繼續(xù)努力，再立新功，同時也提出以下要求。
一是要狠抓項目質量，確保工程滿足相關規(guī)范要求。各監(jiān)理部在工作中要嚴把質量關，把各項監(jiān)理工具提在手中，標準、規(guī)范、圖紙記在心中，把控好施工的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序，向業(yè)主、社會交一份滿意答卷。
二是以監(jiān)促管，進一步加強安全管理。6月是全國第21個“安全生產月”，各項目管理部要以此次安全生產月活動為契機，全面排查現場存在的安全隱患，整理問題清單并限期逐項消除，各項目安全總監(jiān)要充分發(fā)揮崗位監(jiān)督職能，切實保障各項安全防護措施落實到位。
三是近期高溫酷暑，一線職工長期暴露在戶外作業(yè)，各項目管理部要將一線員工的安全工作放在首位，通過調整作息時間、配備防暑物資及應急藥品等方法，全面做好員工防暑降溫工作。
四是河北省已進入汛期，各項目管理部要充分認識到防汛度汛工作的重要意義，密切關注氣象部門發(fā)布的相關信息，加強與各參建單位信息共享，制定防汛應急預案，加大巡視檢查力度，落實值班值守制度，全力配合、相互支持，始終保持戰(zhàn)時狀態(tài)，時刻嚴陣以待，堅決打贏防汛救災安全度汛這場硬仗，最大限度保障人民群眾生命財產安全。
任本超同志強調，今年是黨的二十大召開之年，全體監(jiān)理人員要進一步解放思想、真抓實干、攻堅克難，切實壓實監(jiān)理責任，保障所有在監(jiān)項目運行穩(wěn)定。
圖2 督導檢查南水北調中線干線工程北京分局防洪加固工程
圖4 督導檢查易縣旺隆水庫除險加固工程
