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公司領(lǐng)導(dǎo)赴工程一線進行調(diào)研

發(fā)布日期:2022-6-24點擊次數(shù):5827次

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612以來,執(zhí)行董事任本超同志帶隊先后到第一、二、三、四項目管理部開展年中調(diào)研工作,實地考察各工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、防汛度汛部署與落實及防暑工作的執(zhí)行情況。


6月12日,執(zhí)行董事任本超同志帶隊參加指導(dǎo)第二項目管理部內(nèi)部辦公會議,會議聽取了部門負(fù)責(zé)人對現(xiàn)階段各工地實施情況的介紹,布置下一步工作任務(wù)。任本超同志提出,項目部的全體員工要進一步履行監(jiān)理職責(zé),增強責(zé)任感和使命感,做好質(zhì)量與安全兩條生命線的全過程無死角管理。


                     1       6月12日參加指導(dǎo)第二項目管理部內(nèi)部辦公會議

6月14日至6月22日,任本超同志帶隊先后到南水北調(diào)中線干線工程北京分局防洪加固項目、中易水河開發(fā)區(qū)段水環(huán)境綜合治理項目、易縣旺隆水庫除險加固工程、邯鄲市滏陽河(冀南新區(qū)段)河道整治二期工程,與現(xiàn)場監(jiān)理人員深入交流,實地考察工程建設(shè)進展、質(zhì)量安全管理、防汛度汛部署落實情況,對各項目部的監(jiān)理工作表示充分肯定,對一線員工的辛勞付出表示感謝,希望大家繼續(xù)努力,再立新功,同時也提出以下要求。


一是要狠抓項目質(zhì)量,確保工程滿足相關(guān)規(guī)范要求。各監(jiān)理部在工作中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),把各項監(jiān)理工具提在手中,標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙記在心中,把控好施工的每一個環(huán)節(jié)、每一道工序,向業(yè)主、社會交一份滿意答卷。

二是以監(jiān)促管,進一步加強安全管理。6月是全國第21個“安全生產(chǎn)月”,各項目管理部要以此次安全生產(chǎn)月活動為契機,全面排查現(xiàn)場存在的安全隱患,整理問題清單并限期逐項消除,各項目安全總監(jiān)要充分發(fā)揮崗位監(jiān)督職能,切實保障各項安全防護措施落實到位。

三是近期高溫酷暑,一線職工長期暴露在戶外作業(yè),各項目管理部要將一線員工的安全工作放在首位,通過調(diào)整作息時間、配備防暑物資及應(yīng)急藥品等方法,全面做好員工防暑降溫工作。

四是河北省已進入汛期,各項目管理部要充分認(rèn)識到防汛度汛工作的重要意義,密切關(guān)注氣象部門發(fā)布的相關(guān)信息,加強與各參建單位信息共享,制定防汛應(yīng)急預(yù)案,加大巡視檢查力度,落實值班值守制度,全力配合、相互支持,始終保持戰(zhàn)時狀態(tài),時刻嚴(yán)陣以待,堅決打贏防汛救災(zāi)安全度汛這場硬仗,最大限度保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。


任本超同志強調(diào),今年是黨的二十大召開之年,全體監(jiān)理人員要進一步解放思想、真抓實干、攻堅克難,切實壓實監(jiān)理責(zé)任,保障所有在監(jiān)項目運行穩(wěn)定。



2     督導(dǎo)檢查南水北調(diào)中線干線工程北京分局防洪加固工程

3      檢查中易水河開發(fā)區(qū)段水環(huán)境綜合治理工程項目資料

4            督導(dǎo)檢查易縣旺隆水庫除險加固工程


5    督導(dǎo)檢查邯鄲市滏陽河(冀南新區(qū)段)河道整治二期工程