【國企廉政教育】談話函詢常態(tài)化 黨員干部要珍惜(摘)
發(fā)布日期:2018-4-23點擊次數(shù):4878次
摘自中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站
2017年7月20日,中央紀委通報2017年上半年全國紀檢監(jiān)察機關紀律審查情況。其中,上半年全國紀檢監(jiān)察機關共談話函詢11萬件次;運用監(jiān)督執(zhí)紀第一種形態(tài)處理27.8萬人次,占“四種形態(tài)”處理總?cè)舜蔚?6.6%。
談話函詢,既是紀委處置問題線索的方式之一,也是實踐監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”中第一種形態(tài)的重要手段。讓談話函詢常態(tài)化,上下已形成共識,并付諸實踐。
“懲前毖后,治病救人”,是我們黨對犯錯誤同志的一貫方針。黨的十八大以來,本著抓早抓小、治病救人的目的,各級紀委切實做好談話函詢、誡勉工作,讓有反映的干部講清問題,認識錯誤,及時改正。
數(shù)據(jù)是最好的證明。2015年,全國紀檢監(jiān)察機關共談話函詢5.4萬件(次);2016年,這個數(shù)字上升到14.1萬件次;而2017年僅上半年,全國紀檢監(jiān)察機關就談話函詢11萬件次,比去年同期增長162%。
不斷攀升的數(shù)字背后,反映的是執(zhí)紀理念的轉(zhuǎn)變,更是組織對干部的關心和愛護。能通過第一種形態(tài)處理的問題,絕不放任不管、養(yǎng)癰遺患,等發(fā)展到違紀違法再處理,防止要么是“好同志”,要么是“階下囚”。組織對干部的態(tài)度,反映的是組織負不負責任,干部對組織的態(tài)度,檢驗的是干部的黨性。
“在組織進行談話函詢時不如實向組織說明問題”,這是7月10日,天津市委原常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長王宏江處分通報中提到的違紀情形之一。
在通報中被指出“不如實向組織說明問題”的中管干部,不止王宏江一人。梳理中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站“紀律審查”欄目公布的中管干部黨紀處分通報發(fā)現(xiàn),黨的十八大以來,共有13名中管干部在通報中被指出“在組織談話或函詢時,不如實說明問題”。北京市委原副書記呂錫文,四川省原省委副書記、省長魏宏,安徽省原副省長陳樹隆等人赫然在列。
有人不禁好奇:不就是對組織撒了謊么,有這么嚴重嗎?當然!入了黨,宣過誓,就成了有組織的人,就要在政治上講忠誠、組織上講服從、行動上講紀律。一時糊涂犯下錯誤,能夠幡然醒悟,及時向組織說明情況、講清問題,把自己交付組織去評判、處理,說明心里還有黨的觀念、組織意識,對黨還有感情,還“有的救”。
反之,在組織談話和函詢時隱瞞事實、遮遮掩掩,是對組織不忠誠、不老實的典型表現(xiàn)。一而再、再而三地錯失組織給的機會,就是錯上加錯,要嚴肅處理。
函詢成為從嚴治黨的常態(tài),“談”的人要不斷提高思想政治工作水平,談出效果,“被談”的黨員干部也要做好心理準備,正確認識談話函詢,消除誤解。
組織找干部談話函詢,不是故意找茬或小題大做,而是針對苗頭性、傾向性、一般性的問題進行處置。如果反映不實,組織會予以澄清;如果干部如實說明情況且反映問題輕微,不需要追究黨紀責任的,組織會采取談話提醒、批評教育、責令檢查、誡勉談話等方式處理,及時了結(jié),讓同志放下包袱?梢姡勗捄兗仁橇私馇闆r,也是組織給予干部坦白澄清的機會 。
“對函詢中如實說明情況予以采信并了結(jié)的,結(jié)果要書面通知干部本人,體現(xiàn)黨內(nèi)政治生活的嚴肅性!蓖踽酵局赋,中央紀委已發(fā)出了結(jié)反饋1770多件次,這充分體現(xiàn)了黨組織對干部的信任,彰顯了我們黨的自信。
當然,信任也需是相互的。組織信任干部,干部也要信任組織、依靠組織,主動向組織講清問題,并積極改正,重新回到正軌上來。只要沒有到不可挽救的地步,組織都會給予改正的機會,幫忙把病治好。